Современные предприятия, как крупные, так и малые, используют аутстаффинг персонала как способ снижения издержек и улучшения управления кадровыми процессами. Суть этого метода проста: заказчик делегирует часть функций по подбору и найму кадров сторонней фирме-аутстафферу, которая оформляет их в свой штат, а затем предоставляет этих сотрудников заказчику. Компания-аутстаффер также берет на себя все аспекты управления персоналом, будучи официальным работодателем. Таким образом, аутстаффинг способствует уменьшению расходов на персонал и упрощению документооборота в сфере управления кадрами.

Плюсы и минусы аутстаффинга

Аутстаффинг обладает рядом преимуществ:

  • сокращение расходов на персонал до 40%;
  • упрощение взаимодействия с иностранными специалистами, решение проблем с проверяющими органами и исключение риска получения штрафов за нарушение миграционного законодательства;
  • возможность оперативного расширения или сокращения команды
  • Снижение налогов, сохранение упрощенного налогового статуса.

Кроме того, аутстаффинг способствует более эффективному поиску необходимых специалистов и облегчает процесс управления ресурсами. Однако есть и ряд минусов:

• Переход на аутстаффинг может изменить привычный порядок бизнес-процессов, что требует тщательной подготовки и изучения всех аспектов.

• «Черные аутстафферы» представляют угрозу для компаний, однако можно избежать проблем, подбирая партнеров с осторожностью и проверяя их лицензии онлайн.

• Для решения проблемы снижения мотивации сотрудников, выведенных за штат, необходимо провести разъяснительную работу и переговоры с работниками.

Разница между аутстаффингом и аутсорсингом

Аутстаффинг и аутсорсинг часто путают – в обоих случаях происходит передача функций компании другой организации. Однако основное различие заключается в том, что аутсорсинг включает передачу непрофильных функций, таких как бухгалтерия, кадры, IT-сопровождение, реклама, и т.д. А аутстаффинг представляет собой форму трудоустройства, где персонал оформлен в одной компании, но работает в другой. Выбор между этими двумя методами управления кадрами будет зависеть от потребностей компании. Аутсорсинг подойдет, если компания хочет передать какую-либо непрофильную функцию или проект (например, маркетинговую кампанию), в то время как аутстаффинг может быть предпочтительным, если компании нужны дополнительные сотрудники, но она хочет остаться в рамках УСН.

Как получить услугу аутстаффинга от ЦенТрМиг?

Для того чтобы воспользоваться услугой аутстаффинга персонала от компании ЦенТрМиг, достаточно связаться с нами по номеру телефона +7 (499) 116-35-45 или заполнить онлайн форму на нашем сайте centrmig.com. Процесс заключения договора занимает всего лишь один день, после чего ваши сотрудники будут официально приняты в наш коллектив. После завершения этого этапа, они начнут работать на вашей компании, а вам будут предоставлены все необходимые документы для успешного прохождения проверок.

Каждый новый клиент получает в подарок месяц аутстаффинга. Мы предоставляем персонального менеджера, готового помочь в любое время суток. Мы выводим за штат от одного человека. Если у вас возникнут вопросы, всегда можете обратиться к нам - мы гарантируем финансовое благополучие вашей компании.